佐藤部長：新システムの全社導入は、費用を確認してから判断します。来週は営業部の五人だけで試してください。 担当のリン：試用は月曜から金曜までですね。全社員への案内も準備しますか。 佐藤部長：全社向けの案内はまだ必要ありません。金曜の夕方までに、試用した五人の意見と見積額を私に送ってください。

Điều đã quyết định

場面：同じ会社の佐藤部長と担当のリンが、社内会議で話しています。導入を決める権限は佐藤部長にあります。

佐藤部長：新システムの全社導入は、費用を確認してから判断します。来週は営業部の五人だけで試してください。

担当のリン：試用は月曜から金曜までですね。全社員への案内も準備しますか。

佐藤部長：全社向けの案内はまだ必要ありません。金曜の夕方までに、試用した五人の意見と見積額を私に送ってください。

来週行うこととして、決まっているのはどれですか。

1. 全社員が新システムを使う。
2. 営業部の五人で試す。
3. 新システムの購入契約を結ぶ。
4. 営業部全員に費用の決定を任せる。

Đáp án 2

「五人だけで試してください」 là chỉ thị đã chốt.

1. Toàn công ty chưa được quyết định; chỉ năm người thử.
2. 「五人だけで試してください」 là chỉ thị đã chốt.
3. Chưa có quyết định mua hay ký hợp đồng.
4. Bộ phận kinh doanh thử; quyền quyết định vẫn ở trưởng phòng.

Báo cáo đúng người và hạn

場面：同じ会社の佐藤部長と担当のリンが、社内会議で話しています。導入を決める権限は佐藤部長にあります。

佐藤部長：新システムの全社導入は、費用を確認してから判断します。来週は営業部の五人だけで試してください。

担当のリン：試用は月曜から金曜までですね。全社員への案内も準備しますか。

佐藤部長：全社向けの案内はまだ必要ありません。金曜の夕方までに、試用した五人の意見と見積額を私に送ってください。

リンが金曜の夕方までに佐藤部長へ送るものはどれですか。

1. 全社員への導入案内だけ
2. 購入済みのシステムの領収書
3. 五人の意見と見積額
4. 五人の名前だけ

Đáp án 3

Cuối lời nhắn yêu cầu cả ý kiến của năm người và giá dự toán.

1. 部長 nói chưa cần thông báo toàn công ty.
2. Chưa mua; văn bản không có biên lai.
3. Cuối lời nhắn yêu cầu cả ý kiến của năm người và giá dự toán.
4. Tên người không thay thế hai thông tin được yêu cầu.

Sửa báo cáo quá lời

場面：同じ会社の佐藤部長と担当のリンが、社内会議で話しています。導入を決める権限は佐藤部長にあります。

佐藤部長：新システムの全社導入は、費用を確認してから判断します。来週は営業部の五人だけで試してください。

担当のリン：試用は月曜から金曜までですね。全社員への案内も準備しますか。

佐藤部長：全社向けの案内はまだ必要ありません。金曜の夕方までに、試用した五人の意見と見積額を私に送ってください。

リンが同僚に伝える内容として、最も正確なのはどれですか。

1. 全社導入が決定しました。
2. 全社導入は中止になりました。
3. 費用が安ければ自動的に全社導入します。
4. まず五人で試し、意見と見積額を部長に報告します。

Đáp án 4

Giữ đúng phạm vi thử và bước báo cáo; không đoán quyết định sau đó.

1. Biến bước thử thành quyết định triển khai.
2. Chưa quyết định không đồng nghĩa đã hủy.
3. Không có điều kiện giá rẻ là tự động triển khai.
4. Giữ đúng phạm vi thử và bước báo cáo; không đoán quyết định sau đó.

Đọc quyết định mới

後日、佐藤部長から新しい連絡が来ました。「試用は予定どおり月曜に始めてください。見積額の回答が遅れているので、報告は翌週の火曜午前までで構いません。」

新しい連絡で変更されたのはどれですか。

1. 試用を始める曜日
2. 報告の締切
3. 試用する部署
4. 導入を決める人

Đáp án 2

Hạn báo cáo chuyển từ chiều thứ Sáu sang sáng thứ Ba tuần kế.

1. Thử vẫn bắt đầu thứ Hai như cũ.
2. Hạn báo cáo chuyển từ chiều thứ Sáu sang sáng thứ Ba tuần kế.
3. Không có thay đổi bộ phận.
4. Không có thay đổi người quyết định.

水曜から総務部の三人で試用します。三人の意見は来週月曜の12時までに部長へ報告します。見積額は未確認のため、明日、販売会社に問い合わせます。

Đọc điều kiện ngoại lệ

架空の社内メール。宛先は営業部全員です。

件名：交通費の申請について

9月分の交通費は、10月3日17時までに申請してください。領収書の画像も添付してください。領収書を紛失した場合は、申請前に経理部へ相談してください。期限を過ぎた申請は、原則として翌月の処理になります。すでに申請済みの方は、再申請の必要はありません。

領収書をなくし、まだ申請していない人は、まず何をしますか。

1. 領収書なしで直ちに申請する。
2. 経理部に相談する。
3. 翌月まで何もしない。
4. 同じ申請を二回送る。

Đáp án 2

「申請前に経理部へ相談」 là bước trước tiên.

1. Nguồn yêu cầu hỏi trước khi nộp nếu mất hóa đơn.
2. 「申請前に経理部へ相談」 là bước trước tiên.
3. Không có yêu cầu tự chờ sang tháng.
4. Không có lý do nộp hai lần.

Không thêm việc không cần

架空の社内メール。宛先は営業部全員です。

件名：交通費の申請について

9月分の交通費は、10月3日17時までに申請してください。領収書の画像も添付してください。領収書を紛失した場合は、申請前に経理部へ相談してください。期限を過ぎた申請は、原則として翌月の処理になります。すでに申請済みの方は、再申請の必要はありません。

すでに申請を済ませた人について、正しいのはどれですか。

1. 必ずもう一度申請する。
2. 領収書を紛失したと報告する。
3. 再申請しなくてよい。
4. 全員、翌月の処理になる。

Đáp án 3

「再申請の必要はありません」: không cần gửi lại.

1. Câu cuối phủ định việc phải nộp lại.
2. Không có dữ kiện người này mất hóa đơn.
3. 「再申請の必要はありません」: không cần gửi lại.
4. Chỉ nói trường hợp quá hạn thường xử lý tháng kế.

Hiểu mức chắc chắn

架空の社内メール。宛先は営業部全員です。

件名：交通費の申請について

9月分の交通費は、10月3日17時までに申請してください。領収書の画像も添付してください。領収書を紛失した場合は、申請前に経理部へ相談してください。期限を過ぎた申請は、原則として翌月の処理になります。すでに申請済みの方は、再申請の必要はありません。

「原則として翌月の処理」と同じ意味に最も近いのはどれですか。

1. どんな場合も必ず翌月に処理する。
2. 処理する月は全く決まっていない。
3. 当月に処理することが保証されている。
4. 通常は翌月の処理だが、例外の可能性は残る。

Đáp án 4

Giữ quy tắc chung mà không xóa khả năng ngoại lệ.

1. 「原則」 không phải tuyệt đối mọi trường hợp.
2. Đã có quy tắc thông thường; không phải hoàn toàn chưa rõ.
3. Trái nội dung nói sang tháng kế.
4. Giữ quy tắc chung mà không xóa khả năng ngoại lệ.

Lời hỏi có đủ dữ kiện

架空の社内メール。宛先は営業部全員です。

件名：交通費の申請について

9月分の交通費は、10月3日17時までに申請してください。領収書の画像も添付してください。領収書を紛失した場合は、申請前に経理部へ相談してください。期限を過ぎた申請は、原則として翌月の処理になります。すでに申請済みの方は、再申請の必要はありません。

まだ申請していないリンは領収書を紛失しました。経理部への相談として最も適切なのはどれですか。

1. 領収書を紛失しました。申請前に必要な手続きを教えていただけますか。
2. 申請しましたので、今月必ず処理してください。
3. 領収書はあります。再申請します。
4. 申請は不要ですよね。

Đáp án 1

Nêu đúng mất hóa đơn, chưa nộp và hỏi thủ tục; không tự đòi ngoại lệ.

1. Nêu đúng mất hóa đơn, chưa nộp và hỏi thủ tục; không tự đòi ngoại lệ.
2. Sai trạng thái đã nộp và thêm cam kết xử lý tháng này.
3. Trái dữ kiện mất hóa đơn.
4. Chưa nộp nên không được suy là miễn nộp.

まだ申請しておりません。領収書の画像が不鮮明なのですが、申請前に何を用意すればよいでしょうか。締切は10月4日15時でよろしいでしょうか。

鈴木：みどり商事の鈴木です。見積書について、田中さんをお願いできますか。 リン：申し訳ございません。田中は外出しており、15時以降に戻る見込みです。 鈴木：そうですか。数量を20台から30台に変えた場合の金額を知りたいんです。できれば今日の16時までにメールで回答をいただけますか。メールアドレスは前回と同じです。 リン：数量を30台に変更した場合の金額ですね。16時までにメールでの回答をご希望と、田中に申し伝えます。

Ghi đúng yêu cầu

場面：リンは青空機器の営業担当です。社外のみどり商事の鈴木から電話がありました。見積額を決められるのは田中で、リンにはその権限がありません。

鈴木：みどり商事の鈴木です。見積書について、田中さんをお願いできますか。

リン：申し訳ございません。田中は外出しており、15時以降に戻る見込みです。

鈴木：そうですか。数量を20台から30台に変えた場合の金額を知りたいんです。できれば今日の16時までにメールで回答をいただけますか。メールアドレスは前回と同じです。

リン：数量を30台に変更した場合の金額ですね。16時までにメールでの回答をご希望と、田中に申し伝えます。

鈴木が知りたいことは何ですか。

1. 20台を返品する方法
2. 30台に変更した場合の金額
3. 30台がすでに届いたかどうか
4. 田中が15時に必ず戻るかどうか

Đáp án 2

「20台から30台に変えた場合の金額」 là điều khách muốn biết.

1. Không có yêu cầu trả hàng.
2. 「20台から30台に変えた場合の金額」 là điều khách muốn biết.
3. Không nói hàng đã giao.
4. Giờ trở lại chỉ là thông tin để liên hệ, không phải nội dung báo giá.

Kênh và thời hạn mong muốn

場面：リンは青空機器の営業担当です。社外のみどり商事の鈴木から電話がありました。見積額を決められるのは田中で、リンにはその権限がありません。

鈴木：みどり商事の鈴木です。見積書について、田中さんをお願いできますか。

リン：申し訳ございません。田中は外出しており、15時以降に戻る見込みです。

鈴木：そうですか。数量を20台から30台に変えた場合の金額を知りたいんです。できれば今日の16時までにメールで回答をいただけますか。メールアドレスは前回と同じです。

リン：数量を30台に変更した場合の金額ですね。16時までにメールでの回答をご希望と、田中に申し伝えます。

伝言に残す連絡方法と希望時刻はどれですか。

1. 今日15時までに電話
2. 明日16時までにメール
3. 今日16時までにメール
4. 今日16時までに郵送

Đáp án 3

今日16時までにメール: đúng cả kênh và thời điểm mong muốn.

1. Khách muốn email, không phải điện thoại trước15h.
2. Khách nói hôm nay.
3. 今日16時までにメール: đúng cả kênh và thời điểm mong muốn.
4. 郵送 không phải email.

Không hứa thay đồng nghiệp

場面：リンは青空機器の営業担当です。社外のみどり商事の鈴木から電話がありました。見積額を決められるのは田中で、リンにはその権限がありません。

鈴木：みどり商事の鈴木です。見積書について、田中さんをお願いできますか。

リン：申し訳ございません。田中は外出しており、15時以降に戻る見込みです。

鈴木：そうですか。数量を20台から30台に変えた場合の金額を知りたいんです。できれば今日の16時までにメールで回答をいただけますか。メールアドレスは前回と同じです。

リン：数量を30台に変更した場合の金額ですね。16時までにメールでの回答をご希望と、田中に申し伝えます。

リンの立場で避けるべき伝え方はどれですか。

1. 30台の場合の金額を知りたいとのことです。
2. 16時までのご回答をご希望です。
3. 田中に申し伝えます。
4. 田中が必ず16時までに回答します。

Đáp án 4

Không có xác nhận của Tanaka; Linh không có căn cứ để hứa thay.

1. Giữ đúng nội dung yêu cầu.
2. 「ご希望」 giữ đây là mong muốn của khách.
3. Chuyển lời nằm trong phạm vi của Linh.
4. Không có xác nhận của Tanaka; Linh không có căn cứ để hứa thay.

Cập nhật lời nhắn

鈴木から再度電話がありました。「先ほど30台とお伝えしましたが、25台の場合の金額に変更してください。回答の希望時刻とメールアドレスはそのままでお願いします。」

伝言のどこを変更しますか。

1. 希望時刻を明日にする。
2. 台数を25台にする。
3. 連絡方法を電話にする。
4. メールアドレスを削除する。

Đáp án 2

Chỉ đổi số lượng từ30thành25.

1. Giữ nguyên thời hạn mong muốn.
2. Chỉ đổi số lượng từ30thành25.
3. Giữ email.
4. Địa chỉ giữ như cũ, không xóa.

田中さん、みどり商事の鈴木様からお電話がありました。25台の場合の見積額について、明日11時までにメールでの回答をご希望です。回答時刻はまだ確認できていません。ご確認をお願いします。

山田：火曜の会議ですが、売上報告と商品説明の順番を入れ替えてください。各項目は20分のままです。質疑応答の時間は変えません。 リン：最初が商品説明で、その後が売上報告ですね。会議室も変更しますか。 山田：はい。会議室AではなくBを使います。開始時刻は13時のままです。

Cập nhật thứ tự

場面：社内会議の担当者リンが、進行を決める山田から指示を受けています。次の表は変更前です。

山田：火曜の会議ですが、売上報告と商品説明の順番を入れ替えてください。各項目は20分のままです。質疑応答の時間は変えません。

リン：最初が商品説明で、その後が売上報告ですね。会議室も変更しますか。

山田：はい。会議室AではなくBを使います。開始時刻は13時のままです。

変更後の売上報告は何時からですか。

1. 13時から
2. 13時20分から
3. 13時40分から
4. 14時から

Đáp án 2

Mục đầu20phút từ13h; báo cáo bắt đầu13h20.

1. Báo cáo được chuyển sang mục thứ hai.
2. Mục đầu20phút từ13h; báo cáo bắt đầu13h20.
3. 13h40 vẫn là hỏi đáp.
4. 14h là giờ kết thúc theo lịch, không phải báo cáo.

Tách nội dung giữ nguyên

場面：社内会議の担当者リンが、進行を決める山田から指示を受けています。次の表は変更前です。

山田：火曜の会議ですが、売上報告と商品説明の順番を入れ替えてください。各項目は20分のままです。質疑応答の時間は変えません。

リン：最初が商品説明で、その後が売上報告ですね。会議室も変更しますか。

山田：はい。会議室AではなくBを使います。開始時刻は13時のままです。

変更されないものの組み合わせはどれですか。

1. 開始時刻と会議室
2. 順番と会議室
3. 開始時刻と質疑応答の時間
4. 順番と売上報告の開始時刻

Đáp án 3

Giữ13h bắt đầu và13h40–14h hỏi đáp.

1. Phòng đổiA→B.
2. Cả thứ tự và phòng đều thay đổi.
3. Giữ13h bắt đầu và13h40–14h hỏi đáp.
4. Thứ tự và giờ báo cáo đều đổi.

Thông báo đủ thay đổi

場面：社内会議の担当者リンが、進行を決める山田から指示を受けています。次の表は変更前です。

山田：火曜の会議ですが、売上報告と商品説明の順番を入れ替えてください。各項目は20分のままです。質疑応答の時間は変えません。

リン：最初が商品説明で、その後が売上報告ですね。会議室も変更しますか。

山田：はい。会議室AではなくBを使います。開始時刻は13時のままです。

参加者への案内として最も正確なのはどれですか。

1. 会議は14時からA会議室です。
2. 開始時刻だけ変更します。
3. 売上報告を先に行い、B会議室を使います。
4. 13時からB会議室で、商品説明、売上報告、質疑応答の順に行います。

Đáp án 4

Bao gồm đúng giờ/phòng/thứ tự sau thay đổi.

1. Sai giờ và phòng.
2. Giờ bắt đầu không đổi; có đổi thứ tự và phòng.
3. Báo cáo không còn ở đầu.
4. Bao gồm đúng giờ/phòng/thứ tự sau thay đổi.

Chỉ thực hiện chỉ thị được nêu

追加の連絡です。「会議室Bが使えなくなったので、会議室Cに変更します。それ以外は、先ほど変更した予定どおりです。」

追加の連絡を受けて、何を直しますか。

1. 会議室だけをCに直す。
2. 商品説明を13時20分に戻す。
3. 開始時刻を14時にする。
4. 質疑応答を中止する。

Đáp án 1

Chỉ có phòng đổiB→C; giữ lịch đã sửa.

1. Chỉ có phòng đổiB→C; giữ lịch đã sửa.
2. 「それ以外」 giữ các thay đổi trước, không quay về thứ tự cũ.
3. Không đổi giờ.
4. Không có yêu cầu hủy hỏi đáp.

火曜の会議は、13時からC会議室で行います。13時から商品説明、13時20分から売上報告、13時40分から14時まで質疑応答です。開始時刻は変更ありません。

担当者：東支店は売上高が前年同期より20増えましたが、広告費が増加したため、営業損益はマイナス4でした。西支店も売上高は20増え、増加率では三支店の中で最も高くなりました。南支店は売上高が減りましたが、黒字を維持しています。

Doanh thu tăng chưa chắc có lãi

場面：架空の社内報告です。表の金額はすべて百万円単位です。比較は同じ長さの前年同期と今期で行っています。次の説明も資料の一部として読んでください。

担当者：東支店は売上高が前年同期より20増えましたが、広告費が増加したため、営業損益はマイナス4でした。西支店も売上高は20増え、増加率では三支店の中で最も高くなりました。南支店は売上高が減りましたが、黒字を維持しています。

売上高が増えたものの、今期は赤字だった支店はどこですか。

1. 東支店
2. 西支店
3. 南支店
4. 三支店すべて

Đáp án 1

Đông tăng100→120 nhưng lợi nhuận−4.

1. Đông tăng100→120 nhưng lợi nhuận−4.
2. Tây có lãi5.
3. Nam doanh thu giảm nhưng vẫn lãi2.
4. Chỉ Đông có lợi nhuận âm.

Phân biệt mức tăng và tỷ lệ

場面：架空の社内報告です。表の金額はすべて百万円単位です。比較は同じ長さの前年同期と今期で行っています。次の説明も資料の一部として読んでください。

担当者：東支店は売上高が前年同期より20増えましたが、広告費が増加したため、営業損益はマイナス4でした。西支店も売上高は20増え、増加率では三支店の中で最も高くなりました。南支店は売上高が減りましたが、黒字を維持しています。

売上高の増加率が最も高いのはどこですか。

1. 東支店：20％
2. 西支店：25％
3. 南支店：10％
4. 東支店と西支店：同じ20％

Đáp án 2

Tây tăng20/80=25%, cao nhất.

1. Đông tăng20/100=20%, thấp hơnTây.
2. Tây tăng20/80=25%, cao nhất.
3. Nam giảm10%, không tăng10%.
4. Cùng tăng20triệu nhưng mẫu số khác nên tỷ lệ khác.

Không đổi dấu khi tóm tắt

場面：架空の社内報告です。表の金額はすべて百万円単位です。比較は同じ長さの前年同期と今期で行っています。次の説明も資料の一部として読んでください。

担当者：東支店は売上高が前年同期より20増えましたが、広告費が増加したため、営業損益はマイナス4でした。西支店も売上高は20増え、増加率では三支店の中で最も高くなりました。南支店は売上高が減りましたが、黒字を維持しています。

南支店について正しい説明はどれですか。

1. 売上高が増え、赤字になった。
2. 売上高も利益もマイナスになった。
3. 売上高は減ったが、今期の利益はプラスだ。
4. 三支店で売上高が最も高い。

Đáp án 3

100→90 là giảm; lợi nhuận2 vẫn dương.

1. Trái cả chiều doanh thu và dấu lợi nhuận.
2. Doanh thu90 và lợi nhuận2 đều dương; doanh thu chỉ giảm so với kỳ trước.
3. 100→90 là giảm; lợi nhuận2 vẫn dương.
4. 90thấp hơn100và120.

Tách số liệu và suy đoán

場面：架空の社内報告です。表の金額はすべて百万円単位です。比較は同じ長さの前年同期と今期で行っています。次の説明も資料の一部として読んでください。

担当者：東支店は売上高が前年同期より20増えましたが、広告費が増加したため、営業損益はマイナス4でした。西支店も売上高は20増え、増加率では三支店の中で最も高くなりました。南支店は売上高が減りましたが、黒字を維持しています。

資料から断定できないことはどれですか。

1. 東支店の今期の利益はマイナスだ。
2. 西支店の売上高は前年同期より増えた。
3. 南支店の今期の利益はプラスだ。
4. 西支店の売上増加は広告だけが原因だ。

Đáp án 4

Nguồn không nêu nguyên nhân tăng củaTây; không thể tự quy hết cho quảng cáo.

1. Được xác nhận bởi−4.
2. 80→100xác nhận tăng.
3. Lợi nhuận2xác nhận có lãi.
4. Nguồn không nêu nguyên nhân tăng củaTây; không thể tự quy hết cho quảng cáo.

東支店の利益はプラス1で、黒字です。売上高の増加率は、東支店が20％、西支店が25％なので、西支店のほうが高くなっています。